ارائه خدمات مهندسی  و دفتر فنی پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه

متره و برآورد

مدیریت ادعا و امور قرارداد

مدیریت پیمان

گروه مهندسین شاخص سازان پیشرو

برونسپاری آگاهانه همواری یکی از بهترین استراتژی های کسب و کار است.

حوزه های خدماتی

ساخت و ساز

نفت و گاز و پتروشیمی

خدمات آموزشی

خدمات ما

برنامه ریزی و کنترل پروژه

بدون شک امروزه  یکی از مهمترین مموضوعاتی که موفقیت تا عدم موفقیت یک پروژه را رقم می زند، دانش مدیریت پروژه است. داشتن مهارت در برنامه ریزی و کنترل پروژه، یکی از موضوعاتی است که هر مدیر پروژه باید به آن احاطه داشته باشد و بتواند با استفاده از اطلاعاتی که در اختیار او قرار می گیرد، تصمیمات لازم مرا در جهت بهبود عملکرد، کاهش زمان و هزینه انجام آن اتخاذ نماید. در برخی از پروژه ها خدمات برنامه ریزی و کنترزل پروژه برونسپاری می شود و تهیه برنامه زمان یندی پروژه، اقدامات کنترلی و تهیه گزارشات توسط مشاور برنامه ریزی . کنترل پروژه صورت می پذیرد و در برخی دیگر توسط عوامل مستقر در پروژه انجام می شود که هر یک می تواند معایب و مزایایی داشته باشند.

ما در شاخص سازان پیشرو  این امکان را فراهم کرده ایم تا شرکت ها  و پیمانکاران و کارفرمایان بتوانند جهت تهیه برنامه زمان بندی و کنترل پروژه  از خدمات ما بهره مند گردند و در موعد مقرر برابر توافق حاصل شده پزارشات دوره ای و مدیریتی را بسته به نیاز خود از طرف ما دریافت نمایند.

 

متره و برآورد

یکی از نیازهای رایج در پروژه های مختلف، متره و برآورد است. البته این عبارت تحت عنوان هزینه ساخت و متراژ در میان مردم عادی رواج دارد. برای درک این عبارت می توان گفت که تمکن مالی شرکت کارفرما و پیمانکار از مهمترین فاکتورهای ورود به پروژه ها محسوب می شود.چرا که هر مجموعه ای چه در بخش کارفرمایی، چه پیمانکاری و حتی در حالت هایی شرکت های مشاور،در صورت نداشتن برآورد صحیحی از هزینه های پروژه، قطعاً با شکست مواجه خواهند شد. از گذشته تا به امروز بسیاری از پروژه ها از طریق برگذاری مناقصه به شرکت واجد شرایط واگذار می گردید که امروزه این موضوع با جدیت بیشتری در حال انجام می باشد لذا در این شرایط نیاز به متخصصینی در این زمینه می باشد تحت عنوان کارشناس مناقصات که مهارت اصلی این افراد تهیه متره و برآورد هزینه های پروژه بر اساس شرایط هر مناقصه می باشد. این برآورد ممکن است بر اساس فهارس بهاء سازمان برنامه بودجه کشور و یا سایر روش ها صورت پذیرد.

برنده شدن در مناقصات با عوامل مختلفی مرتبط می باشد اما عموماً قیمت پیشنهادی نقش بسزایی در تعیین برنده مناقصه دارد. آنچه که در این میان بسیار پر اهمیت می باشد محاسبه صحیح و دقیق متره و برآورد است به نحوی که هم سود مجموعه تأمین شود و هم قیمت به گونه ای نباشد که ریسک برنده نشدن را افزایش دهد. لذا نقش مهندس مترور که به درستی این مهارت را به کار گیرد بسیار حائز اهمیت می باشد.

مدیریت ادعا

بدون شک امروزه  یکی از مهمترین مموضوعاتی که موفقیت تا عدم موفقیت یک پروژه را رقم می زند، دانش مدیریت پروژه است. داشتن مهارت در برنامه ریزی و کنترل پروژه، یکی از موضوعاتی است که هر مدیر پروژه باید به آن احاطه داشته باشد و بتواند با استفاده از اطلاعاتی که در اختیار او قرار می گیرد، تصمیمات لازم مرا در جهت بهبود عملکرد، کاهش زمان و هزینه انجام آن اتخاذ نماید. در برخی از پروژه ها خدمات برنامه ریزی و کنترزل پروژه برونسپاری می شود و تهیه برنامه زمان یندی پروژه، اقدامات کنترلی و تهیه گزارشات توسط مشاور برنامه ریزی . کنترل پروژه صورت می پذیرد و در برخی دیگر توسط عوامل مستقر در پروژه انجام می شود که هر یک می تواند معایب و مزایایی داشته باشند.

ما در شاخص سازان پیشرو  این امکان را فراهم کرده ایم تا شرکت ها  و پیمانکاران و کارفرمایان بتوانند جهت تهیه برنامه زمان بندی و کنترل پروژه  از خدمات ما بهره مند گردند و در موعد مقرر برابر توافق حاصل شده پزارشات دوره ای و مدیریتی را بسته به نیاز خود از طرف ما دریافت نمایند.

 

امور پیمان و قرارداد

بدون شک امروزه  یکی از مهمترین مموضوعاتی که موفقیت تا عدم موفقیت یک پروژه را رقم می زند، دانش مدیریت پروژه است. داشتن مهارت در برنامه ریزی و کنترل پروژه، یکی از موضوعاتی است که هر مدیر پروژه باید به آن احاطه داشته باشد و بتواند با استفاده از اطلاعاتی که در اختیار او قرار می گیرد، تصمیمات لازم مرا در جهت بهبود عملکرد، کاهش زمان و هزینه انجام آن اتخاذ نماید. در برخی از پروژه ها خدمات برنامه ریزی و کنترزل پروژه برونسپاری می شود و تهیه برنامه زمان یندی پروژه، اقدامات کنترلی و تهیه گزارشات توسط مشاور برنامه ریزی . کنترل پروژه صورت می پذیرد و در برخی دیگر توسط عوامل مستقر در پروژه انجام می شود که هر یک می تواند معایب و مزایایی داشته باشند.

ما در شاخص سازان پیشرو  این امکان را فراهم کرده ایم تا شرکت ها  و پیمانکاران و کارفرمایان بتوانند جهت تهیه برنامه زمان بندی و کنترل پروژه  از خدمات ما بهره مند گردند و در موعد مقرر برابر توافق حاصل شده پزارشات دوره ای و مدیریتی را بسته به نیاز خود از طرف ما دریافت نمایند.

 

درباره ما:

گروه مهندسین شاخص سازان پیشرو با هدف ارائه خدمات مهندسی در زمینه کنترل پروژه و دفتر فنی با بهره گیری از نیروهای مستعد و با انگیزه و کارشناسان خبره در سال 1400 تاسیس گردید.هر یک از کارشناسان این مجموعه پس از سال ها حضور در سازمان ها و شرکت ها و اجرای پروژه های مختلف و درک فلسفه خدمات مشاوره و نیاز سازمان ها و شرکت ها و نیز شناسایی خلا و چالش های خدمات مورد نیاز پروژه، با هدف یک حضور متفاوت و ایجاد یک سبک در صنعت مشاوره اقدام به فعالیت نمود.

اکنون گروه مهندسین شاخص سازان پیشرو با رعایت اصول و ارزش های خاص خود، خدمات متمایز و البته متناسب با انتظارات مشتریان را ارائه می دهد. این مجموعه با بهره گیری از دانش و تخصص خود در زمینه خدمات مهندسی پروژه، پاسخگوی تمامی نیاز های مشتریان خود خواهد بود.

برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.